תוכן עניינים:
BT קיבלה הצעה על ידי אופקום לחסוך את הפרידה מאופרין. הרגולטור אמר כי BT יכולה לגרום ל- Openreach להיות "חברה נפרדת מבחינה חוקית" בתוך קבוצת BT עם דירקטוריון משלה. בעוד שתפקידים חדשים אלה לא יתמלאו על ידי מנהלים בתוך BT, Engadget מציין כי אופקום תעבוד עם החברה כדי לבחור ולהסיר פגישות.
אופקום קובעת גם כי קלייב סלי, מנכ"ל Openreach, צריך לענות לדירקטוריון החדש בחברה, לעומת כל מי שנמצא ב- BT. הסיבה שאופקום מציעה הפרדה נובעת מדאגות מצד נותני השירות בבריטניה כי Openreach פועלת לטובת חברת האם שלה, דבר שקיווה שההפרדה החוקית הזו תוכל לעזור להקל.
ההערכה היא שתהליך משא ומתן יימשך, אך כאשר גם אופקום וגם BT עומדים איתן בשני צדי הגדר, זה עשוי לקחת זמן עד שההסכם יתקיים. כצפוי, BT מבקשת לבצע במקום זאת שינויים קטנים יותר באופן ניהול הדברים, ולא רוצים להפריד את עצמם מ- Openreach.
עדכון: BT פרסמה מאז הודעה לעיתונות, וחשפה תוכנית לביצוע הצעתה של אופקום ולהקים דירקטוריון עצמאי של Openreach.
Openreach להיות עצמאי ושקוף יותר
BT אישרה היום כי היא התנדבה לשינויי ממשל משמעותיים כדי להגדיל עוד יותר את העצמאות והשקיפות של עסק הרשת המקומית Openreach. היא מאמינה כי שינויים חסרי תקדים אלה, שגורמים מהם התקבלו בברכה על ידי אופקום בימינו, יכולים להוות בסיס להסדר רגולטורי הוגן, מידתי ובר-קיימא. הם יכולים גם לעזור לאופקום לסיים את סקירתו ולהשיג את יעדיה במסגרת זמן מהירה יותר.
השינויים יאפשרו ל- BT להתמקד בתוכניותיה לשיפור נוסף של התשתית הדיגיטלית של בריטניה. בריטניה היא כבר הכלכלה הדיגיטלית המובילה ב- G20 ו- BT תעזור לה לשמור על ההובלה הזו על ידי השקעה של עוד 6 מיליארד פאונד ברשתות הקבועות והניידות שלה במהלך שלוש השנים הבאות. הוצאות ההון עלו ביותר משלושים אחוזים ב- Openreach בשנתיים האחרונות ויעלו שוב השנה כאשר העסק מתמקד במתן שירות טוב יותר, כיסוי רחב יותר ומהירויות מהירות יותר.
שינויי הממשל העיקריים כוללים: הקמת מועצת Openreach עם יו"ר עצמאי ורוב חברים עצמאיים; משלחת גדולה יותר של אחריות אסטרטגית, מבצעית ותקציבית; ותהליך ייעוץ משופר עם התעשייה לגבי תוכניות השקעה עתידיות.
BT מעריכה כי ארגון מחדש של Openreach מטפל בדאגות הנוגעות לממשל שקבעה הוועדה הבוחרת לתרבות, מדיה וספורט שביקשה בשבוע שעבר כי BT "תאפשר ל- Openreach הרבה יותר אוטונומיה על מה שהיא משקיעה, מתי ואיפה". השינויים עומדים גם בכל היעדים של אופקום המתוארים לעצמאותה המחזקת של Openreach בפברואר 1.
"ממשל עצמאי יותר, עם אחריות לשרת את כל הלקוחות באופן שווה". BT תקים מועצת Openreach כוועדת דירקטוריון של BT plc, החברה המפעילה העיקרית של BT. יהיו בו רוב חברים עצמאיים, כולל היו"ר, כולם ימונו בהתייעצות עם אופקום. הדירקטוריון יהיה אחראי על האסטרטגיה והמסירה התפעולית של Openreach. מנכ"ל Openreach יהיה אחראי לדירקטוריון זה ודיווח למנכ"ל קבוצת BT.
התחייבות של Openreach לשרת את כל לקוחותיה באופן שווה תיכלל בתקנון של BT plc. זה ישלים את החובות החוקיות המפורטות בהתחייבויות הרגולטוריות הנוכחיות ויחזק את מטרת Openreach לשרת את כל לקוחותיה באופן שווה.
"הגדלת האוטונומיה של Openreach על פני תקציב וקבלת החלטות".Openreach והוועדה שלה ייהנו מרמה גבוהה של אוטונומיה. Openreach תפיק תוכניות שנתיות להפעלה ולטווח בינוני המציגות את יעדיה התקציביים, האסטרטגיים והתפעוליים. מועצת המנהלים של Openreach תפקח גם על פריסת הון במסגרת התקציב הכולל שהוסכם עם מועצת BT. זאת בהתאם לאחריות התאגידית הרחבה שלה ולחובותיה החוקיות כחברה ציבורית "שיפור הגישה של Openreach להתייעצות עם לקוחות". יושם תהליך רשמי בן שלושה שלבים, לפיו התייעצות מראש עם התעשייה לגבי החלטות השקעה משמעותיות ופיתוח מוצרים חדשים. תהליך זה יכלול שלב מוקדם במהלכו Openreach יכולה ליצור קשר עם לקוחות ספקי התקשורת שלה באופן סודי. "שיפור היכולת המבצעית של Openreach". ל- Openreach תהיה גישה ליכולות ומשאבים מספיקים בכדי לקבל החלטות משלה ולנהל פעולות משלה. גבין פטרסון, מנכ"ל קבוצת BT, אמר: "בריטניה היא המדינה המתקדמת ביותר מבחינה דיגיטלית ב- G20 ויש צורך בהשקעה נוספת בכדי לשמור ולהרחיב את ההובלה. זו הסיבה שאנו מתכוונים להשקיע עוד שישה מיליארד פאונד ב רשתות בריטניה שלנו בשלוש השנים הבאות ".
"הקשבנו לאופקום ולתעשייה ואנו מציגים שינויים משמעותיים בכדי לעמוד בדאגותיהם. שינויים אלה יהפכו את Openreach ליותר עצמאית ושקופה ממה שהיא כיום, דבר שאופקום וגם התעשייה ביקשו.
"Openreach מחויבת לספק שירות טוב יותר, כיסוי רחב יותר ומהירויות מהירות יותר ושינויים אלה יאפשרו לו לעשות זאת בדיוק. ההצעות שלנו יכולות להוות בסיס להסדר רגולטורי הוגן ובר-קיימא ואנו מאמינים שהם יכולים גם לאפשר ל- Ofcom להביא את סקירתו. למסקנה מהירה יותר."
הארגון המחודש של חברת Openreach של BT תספק את כל היתרונות שאופקום מבקשת תוך הימנעות מהעלויות הנרחבות, הבלתי פרופורציונליות, שייווצרו אם היה צורך להעביר נכסים לחברה בת שהוקמה לאחרונה. היא גם תבטיח כי Openreach תמשיך להפיק תועלת מהיותה חלק מקבוצת BT הגדולה יותר, מה שעוזר להפחית את הסיכון שעומד בפניה בעת השקעה במוצרים חדשים.
Openreach תישאר עסק בעל פיקוח כבד כאשר אופקום תקבע את המחירים עבור יותר מתשעים אחוז ממוצריה. אופקום שכבר יש לה סמכויות להבטיח כי Openreach תשרת את כל לקוחותיה בשוויון ותמשיך להיות שוק קמעונאי תחרותי מאוד. שינויי הממשל של BT ישמשו להשלמת ולחיזוק הרגולציה הקיימת.
פטרסון הוסיף: "המידתיות חייבת לבסס כל פתרון רגולטורי ואנו מאמינים כי ההצעות שלנו הן תגובה נועזת והולמת לדאגות שהוצגו על ידי אופקום ואחרים. שקלנו את הפתרונות הקיצוניים יותר שהוצעו על ידי אחרים, אך הם יהיו מורכבים מדי, יקרים באופן לא פרופורציונלי. וייקח זמן רב ליישום. הם גם יפגעו ביכולת של Openreach להשקיע וליצור שנים של חוסר וודאות."
BT דנה בהרחבה עם שינויים בממשל עם אופקום במשך חודשים רבים. היא הודיעה להם רשמית ב- 19 ביולי, וקבעה כי בכוונתה ליישם אותם תוך חצי שנה, בכפוף לכך שאופקום תסכים לשנות את ההתחייבויות הקיימות. היא קוראת לאופקום לתמוך בהצעות אלה כדרך הטובה ביותר קדימה למדינה וכבסיס לתחרות ולהשקעה ברשתות דיגיטליות להן בריטניה זקוקה.
