תוכן עניינים:
- 2012: שנה מרכזית עבור סמסונג
- הדבר הגדול הראשון הבא: סמסונג גלקסי S3
- אפל מול סמסונג לעומת אפל
- CyanogenMod: מגרש המשחקים 'פריצה' של אנדרואיד
- ראיון סטיב קונדיק
- שוק התוכן: היכנס ל- Google Play
- סדרת HTC One
- אוקיי גוגל, ספר לי על ג'לי בין
- Nexus בטאבלט: ה- ASUS Nexus 7
- שירותי Google Play: הגרעין הלא-מובן של אנדרואיד גוגל
- גאונות שירותי Google Play
- קראט ציפיות
- נקסוס 4
- ולבסוף, גלגל עיניים מאבץ זוהר
- הבא: עידן שעועית הג'לי
- קרא חלק 6: עידן שעועית הג'לי
- נקודות זכות
- מבוא
- קדם-היסטוריה
- ימים ראשונים
- מה שהופך אותו לגדול
- הפך
- סמסונג עולה
- עידן ג'לי שעועית
- בכל מקום
- העידן השלישי
עם הגעתה של אנדרואיד 4.0 מערכת ההפעלה של גוגל החלה להיראות כמו פלטפורמה בוגרת. המהדורה של גלידת סנדוויץ 'העניקה ליצרני הטלפונים והטאבלטים בסיס איתן לבנות למעלה, וזה בדיוק מה שראינו בשנת 2012. בפרט, השנה ההיא הייתה מרכזית עבור סמסונג, שהשתמשה במהדורת ה- Galaxy S3 ותיק שיווקי אולימפי עצום- בכדי להזניק את דרכו לראש ערמת האנדרואיד.
בחלק החמישי של הסדרה שלנו על ההיסטוריה של אנדרואיד, נראה כיצד סמסונג התחילה להפוך לכוח דומיננטי במרחב האנדרואיד, כשהיא נלחמת עם אפל בתהליך. ואנחנו נבחן כיצד גוגל התייחס לחלק מחולשות הוותיקים של אנדרואיד באמצעות אנדרואיד 4.1 ג'לי בין ושירותי Google Play.
2012: שנה מרכזית עבור סמסונג
סמסונג ביססה את עצמה כספקית סמארטפונים מרכזית עם השקת ה- Galaxy S2 (בכל גרסאותיו השונות), אך 2012 וההשקה של ה- Galaxy S3 סימנו נקודת מפנה עבור הענק הקוריאני. זו הייתה השנה בה הפכה למעצמת-על בסמארטפון.
זו הייתה השנה בה סמסונג הפכה למעצמת-על בסמארטפון.
בעוד ש- Galaxy S2 הגיע בצורות שונות, צבעים, עיצובים, תצורות ושמות, תלוי איפה (ומאיזו ספק) קנית אותו, סמסונג הניחה את כף רגלה עם Galaxy S3, והשיקה את אותו הטלפון כמעט בכל מקום. זה סימן את המעבר עם עיצוב חדש לגמרי - כזה ש"השראת הטבע "- עם עקומות חלקות, צבעים חלקיקים וממשק שעוצב מחדש שהיה רך להתאים את החומרה. ערימות על ערימות של תכונות תוכנה הוצגו כדי להילחם באייפון המינימליסטי עליו התחרה נואשות כל כך, במיוחד בארצות הברית
עם טלפון בודד לדחוף כעת, סמסונג חייגה את תקציב השיווק שלה כך שיתאים. זה היה נותן חסות עולמי לאולימפיאדת הקיץ 2012 בלונדון (אסטרטגית רק כמה חודשים לאחר ההכרזה על ה- Galaxy S3), ולא ניתן היה להפעיל טלוויזיה או לראות מודעת שלטי חוצות בכל עיר גדולה בלי ללמוד על סמסונג וה Galaxy S החדש, עם מסר ברור יותר, וסט חדש של תכונות ומפרטים לדחיפה, מכירות הטלפון של סמסונג פשוט המשיכו לטפס.
הדבר הגדול הראשון הבא: סמסונג גלקסי S3
כשספינת הדגל השלישית הגדולה של אנדרואיד הייתה מוכנה להשקה, סמסונג עמדה לבצע מחזה לא רק עבור הגלקסיה, אלא עבור כל היקום הנייד. וב -3 במאי 2012, המרכז החדש של הגלקסיה היה מרכז התערוכות של ארלס קורט במרכז לונדון, לחשיפת סמסונג גלקסי S3.
וזה לא היה רק טלפון חדש שדיברנו עליו. סמסונג אימצה שפת עיצוב חדשה אחרי כמה סיבובים של כפתורים ואייקונים צבעוניים מצוירים. היכנסו ל- UX Nature.
GS1 ו- GS2 היו תמצית הלוח השחור.
הביטו לאחור על גלקסי S3 וזה הגיוני. GS1 ו- GS2 - במיוחד בצורתם הבלתי מעורערת - היו תמצית הלוח השחור. פונקציונלי כגיהנום, אבל לא הרבה להסתכל עליו, ובטח שלא הרבה להרגיש. ה- Galaxy S3 מה- get-go כמעט התחנן שתאסוף אותו. זה היה בצורת חלוק נחל. (לא להתבלבל עם נגן ה- MP3 של סמסונג מוזה, שבאמת נראה כמו חלוק נחל.) וברגע שהרימת אותו, כנראה שלא יכולת להניח אותו. ברגע שהפעלת את זה, קיבלו את פניך מעין בריכה דוממת על מסך הנעילה, שהגיבה למגע שלך עם מעט התזת מים וצליל נפוח שהיה כיף באלף הפעמים הראשונות. אבל, היי, הטבע.
מה שכן, שלראשונה היה טלפון אחד ששולט בכולם. לא עוד מסתובבים מפעילי ארה"ב.
האירוע בלונדון התגלה כמבשר את הדברים הבאים, וסימן את תחילתו של מה שבקרוב תהיה השתלטות על התקשורת של סמסונג. הקמפיין הנראה ביותר היה כמובן אולימפיאדת הקיץ בלונדון. בעוד שהאולימפיאדה היא הסתערות של מותגים שכוללים מעשי ספורט מזדמנים, סמסונג לא הייתה אפשרות לברוח ממנה. זה היה בכל מקום. והדחיפה השיווקית הזו בשילוב מכשיר מעולה הובילה לכך שה- Galaxy S3 הפך לאחד מאותם טלפונים שמסרבים למות. מפתחים עדיין צריכים לתמוך בזה. לך ברחוב והביט בחלק האחורי של הטלפונים של האנשים ותראה אותו. פלאש. מצלמה. רמקול.
סמסונג הייתה בכל מקום.
ואף אחד לא היה מודע לזה יותר מאשר אפל. כבר היינו כבר בעידן של תביעה בנושא הפטנטים, כשכולם תובעים כמעט כל מי שקיבל תחילה איזה עיצוב או תכונה. אפל נגד סמסונג. HTC נגד אפל. מוטורולה נגד אפל. מיקרוסופט נגד כולם.
אבל עבור אפל זה היה אישי. ראשית באנדרואיד באופן כללי - כולנו שמענו את הציטוט של סטיב ג'ובס "שמוכן לצאת למלחמה תרמו-גרעינית על זה" על פני אנדרואיד בכללותו. אבל אז היה העניין של סמסונג באופן ספציפי. פטנטים עיצוביים עברו על המראה והתחושה של הטלפונים עצמם. (כאן התחבר כל העניין של "אפל בבעלות פינות מעוגלות"). פטנטים על תוכנה עברו אחרי תכונות בטלפונים עצמם. ה- Galaxy S3 היה אחד הדגמים הרבים הממוקדים.
סמסונג הייתה כמובן היעד הגדול ביותר, אבל היו אחרים. והקטטה עדיין נמשכת. אפל זכתה במשפט, אך כמה שסמסונג חייבת עדיין עומדת לדיון. ובסופו של דבר כל זה לא היה חשוב לצרכן. טלפונים של סמסונג זמינים לרכישה גם היום. (כולל כן, ה- Galaxy S3.)
אפל מול סמסונג לעומת אפל
החלק את הטלפון שלך. קדימה, הדביק אצבע לזכוכית וסחף. עכשיו החלק עוד קצת. המשך להחליק. פרשו את האצבעות כדי להתקרב. כעת נצבט כדי להתקרב. או החלק כדי לבטל את הנעילה.
אף אחת מהמחוות האלה אינה משלך. איפשהו, מישהו עשה פעם פטנט על התמרונים האלה. לפחות הם עשו זאת בהקשר של העברת אצבע על פני התצוגה רגישה למגע במכשיר ידני, השיטה כוללת:
כן, זה דבר. ליתר דיוק, זהו פטנט שהוענק לאפל בשנת 2011 בגין נעילת שקופיות. הפטנט הידוע לשמצה "721" היה אחד ממספר תכונות התוכנה המוגנות בפטנט שמצא כי סמסונג הפרה באופן מכוון כחלק מסדרת תביעות הלוך ושוב בין שנים מהסמארטפון הגדול בעולם. יצרנים.
הפרה תכליתית של ה- IP של מישהו אחר היא גם צד אפל של עשיית עסקים. "אמנים גדולים גונבים" וכל זה.
חברות שתובעות זו את זו אינן בדיוק תופעה חדשה, והגנה על קניין רוחני היא חלק חשוב בכל עסק. לעומת זאת, גם כוונה של הפרה של ה- IP של מישהו אחר היא צד אפל של עשיית עסקים. "אמנים גדולים גונבים" וכל זה.
בסוף 2011 ועד סוף שנת 2012 ואז היו כמה, חברות טכנולוגיה שתובעות זו את זו בגין פטנטים על חומרה ותוכנה שונות, ככל הנראה שולטים בכותרות בכל יום. אולי זה החלק כדי לבטל את הנעילה. אולי זה היה טלפון אחד שנראה קצת יותר מדי (או הרבה יותר מדי) כמו הטלפון של מישהו אחר. הוגשו תביעות משפטיות. הוגשו צירופים. לעיתים נאסר על מכירת טלפונים במדינות מסוימות בעוד שעורכי הדין הבינו את הכל.
וסמסונג ואפל היו שניים מהשחקנים הגדולים במה שנראה כמו משחק בהימור גבוה של הרס מובטח הדדית. ולגבי אפל זה היה אישי.
אנדרואיד הייתה "מוצר גנוב", מבחינת סטיב ג'ובס ז"ל. וזה אפילו לא ספר את ההשפעה שיש לאייפון עצמו בבירור על עיצוב מכשירים. וכך התחילו התביעה. הגרסה הסופר-קצרה, שלא חייבת להיות חוק, היא אפל תבעה את סמסונג על מספר פטנטים של תוכנה (חשבו שקף לפתיחה) ופטנטים לחומרה (חשבו על עיצוב כולל, כולל פינות מעוגלות). זה קרה במספר מדינות ברחבי העולם. אפל ניסתה לגרום לשופט אמריקני לאסור על סמסונג למכור את הטלפונים שלה בזמן שכל זה היה ממוין. כשזה לא קרה, סמסונג המשיכה למכור מיליוני טלפונים. חבר מושבעים אמריקני קבע בסופו של דבר כי סמסונג הפרה בכוונה פטנטים מסוימים וכי היא לא עשתה אחרים. (פטנטים אחרים, עדיין, לא נקבעו מלכתחילה כפסולים - מה שמביא את הטענה שפטנטים של תוכנה הם מטופשים מלכתחילה.) סמסונג הוטל לשלם כ -119 מיליון דולר מתוך 2.2 מיליארד הדולר שאפל ביקשה - והיא עדיין מושכת הסכום הזה היום.
הקרב גם שיחק בשיווק - לפחות אם היית סמסונג. החל מגלקסי S3, סמסונג מיקדה אגרסיבית את מכשיר האייפון של אפל במודעות בטלוויזיה, באינטרנט, בדפוס ואפילו בשלטי חוצות. כמעט כל מודעת Galaxy S3 השוותה את הטלפון לאייפון, לעתים קרובות למדי עם נימה לעגנית כלפי בעלי האייפון והשיווק הסופרלטיבי של אפל (במיוחד כאלה שיחכו בתור למכשיר האחרון של אפל). היה קשה להסתובב לשום מקום בלי לראות מודעות סמסונג המזלזלות באייפון. אפל, מצדם, התעלמה במידה רבה מהלעג של התקשורת של סמסונג.
סמסונג הוטלה לשלם כ -119 מיליון דולר מתוך 2.2 מיליארד הדולר שאפל ביקשה - והיא עדיין מושכת את הסכום הזה כיום.
זה לא קרה בן לילה. אנחנו מדברים ארבע שנים טובות בערך. בינתיים סמסונג (ואחרים) שינו היבטים שונים של העיצוב שלהם. שומר חדש נכנס לשלטון אצל אפל. (ובסמסונג, לצורך העניין.) ובשנת 2014 שני הצדדים סיכמו את כל התיקים שלהם שאינם ארה"ב.
אז מה המשמעות של כל זה לצרכן הממוצע שלך? לא הרבה, מעבר לוויכוחים של המעריצים והכותרת הלילית מדי פעם. אבל מאחורי הקלעים זה הוביל לעיצובים מחדש קלים בחומרה ותוכנה - מה שעלול היה להתרחש באופן טבעי. לעולם לא נדע.
כיום, שתי החברות ממשיכות ליהנות מהחיים כיצרניות הסמארטפונים המובילות בעולם. וכנראה שעורכי הדין שלהם עדיין מסתדרים בסדר גמור.
CyanogenMod: מגרש המשחקים 'פריצה' של אנדרואיד
אנדרואיד הייתה גן שעשועים מקרי עבור אנשים שנהנו להתעסק בטלפונים שלהם.
הימים הראשונים של אנדרואיד היו מעט מגרש משחקים מקרי עבור אנשים שנהנו להתעסק בטלפונים שלהם. ה- G1 של HTC לא שוחרר מתוך כוונה מפורשת להיות הטלפון הניתן לפריצה, אך כאשר התגלה שאתה באמת יכול לבנות גרסה משלך של אנדרואיד עם הידע הנכון ולהתקין אותו בטלפון שלך, כי הדבר הזה שינית כדי להתאים הצרכים שלך, הרעיון הזה פנה להרבה אנשים. סטיב קונדיק, הידוע בכל מקום מקוון בשם Cyanogen, היה אחד מאותם אנשים שציינו לכיוון הרעיון של שינוי תוכנה כדי לתמוך בצרכים שלך ולשתף את הרעיונות האלה עם העולם. ההתרגשות סביב רעיון זה צמחה במהרה לפרויקט קבוצתי CyanogenMod. זה היה אחד מני רבים, אך עם הזמן הפך לפופולרי ביותר בפרויקטים של אנדרואיד של צד שלישי שאפשר להתקין ולהשתמש בהם בטלפון במקום כל מה שהוא נמכר איתם.
חלק משמעותי מהפופולריות המוקדמת של CyanogenMod נבע מהצעת התמיכה בעדכוני תוכנה או עדכונים מהר יותר ממה שהיצרנים יכלו להציע או הרבה אחרי שיצרנית נטשה טלפון. CyanogenMod הפיחו חיים רבים להרבה טלפונים, וזה גרם להרבה אנשים לא רק לשמוח שיש להם טלפון (בדרך כלל) טוב יותר, אלא גם סקרנים מה הם יכולים לעשות כדי לתרום.
ציאנוגן יכול לרוב לתמוך בטלפונים ישנים טוב יותר מהיצרנים שלהם.
היכן שהעניינים באמת התעניינו היה היום שקונדיק קיבל מכתב הפסקות ודאסט מגוגל. בניית אנדרואיד, שינוי והבהבתה לטלפון שלך הייתה בסדר, אך לארוז האפליקציות והשירותים של גוגל ללא רשות אסור היה. זה היה האינטרנט, כשמילה התגבשה שגוגל הניחה את רגלה למטה, היא גרמה לפיצוץ של משתמשים חדשים שהשתוקקו לנסות את החוויה החדשה הזו לעצמם, ובמקביל גדלה רשימת התורמים של CyanogenMod. לא מעט זמן היו אנשים שהקדישו כל רגע ערות שלא בילה בעבודה כזו או אחרת בעבודה על CyanogenMod בדרך זו או אחרת. תכונות חדשות הוכרזו על בסיס קבוע, וכל מי שיש לו טלפון שתמך ב- CyanogenMod מצא את עצמו מהבהב באופן קבוע בעדכון השבועי האחרון או אפילו הלילי למערכת ההפעלה.
באשר לקונדיק, עבודתו על CyanogenMod הביאה לנקודה קצרה כמהנדס תוכנה עבור סמסונג, ואחריה הקים את Cyanogen, Inc, זרוע מסחרית חדשה להפצה אנדרואיד ההולכת וגדלה.
ראיון סטיב קונדיק
כשמדובר ב"האקינג "של אנדרואיד ופיתוח ROM, סטיב קונדיק הוא עניין גדול, לאחר שהוביל את פרויקט CyanogenMod לפני שהוא עבר מסחרי עם Cyanogen, Inc ו- CyanogenOS. הדברנו את סטיב במנגל ה- Big BBQ Europe באמסטרדם, הולנד כדי ללמוד על נקודת המבט הייחודית שלו על העבר, ההווה והעתיד של אנדרואיד.
עוד: סטיב קונדיק: ראיון היסטוריית אנדרואיד
שוק התוכן: היכנס ל- Google Play
אחד השינויים האדירים הרבים עבור אנדרואיד בשנת 2012 היה מיתוג מחדש של שוק האנדרואיד לגוגל פליי, וההתרחבות לאחר מכן של הצעות התוכן הדיגיטאלי של גוגל.
זה אולי נראה מוזר היום, אבל עד מרץ 2012, אסטרטגיית התוכן הדיגיטלי של גוגל נקשרה פשוט למכשירי אנדרואיד באמצעות שוק אנדרואיד. כאן המקום, מאז 2009, היית מוריד אפליקציות ומדיות אחרות, אך סוגים אחרים של תוכן - כמו מוסיקה וספרים - הוצבו בתוך היישומים שלהם. במיתוג מחדש ל- Google Play, הכל הובא לרכזת תוכן מרכזית אחת. באמצעות האפליקציה היחידה של חנות Google Play, המשתמשים יוכלו להוריד אפליקציות, משחקים, ספרים, מגזינים, מוסיקה וסרטים ותכניות טלוויזיה הכל במקום אחד, ולגשת אליהם במגוון רחב יותר של מכשירים.
מערכת האקולוגיה התוכן של גוגל עוברת מעבר לאנדרואיד.
גוגל גם ניצלה את ההזדמנות להשקת עיצוב מחדש מלא של האפליקציה לנייד וממשק האינטרנט, וזרימה של תכונות חדשות מעולות. בשנים שלאחר מכן התפתחה גוגל פליי והוסיפה טונות של תכונות חדשות הן לצרכנים והן למפתחים - מנויים חוזרים, רכישות בתוך האפליקציה וחיוב ספקים - כל אלו הקלו על קנייה, מכירה וניהול של תוכן. גוגל אפילו השתמשה בקצרה בחנות Google Play כדי למכור מכשירים ואביזרים נקסוסים משלה, אם כי לאחר מכן הוציאה מכירות אלה לחנות גוגל נפרדת.
למרות שזה בהתחלה צורם, הפעלת פורטל תוכן דיגיטלי ברמה גבוהה עבור מגוון מכשירים הגיוני מאוד בהשוואה לשמירה על קשר לאנדרואיד. תוכן Google Play זמין כעת בטלפונים ובטאבלטים של אנדרואיד, כמובן, אך גם מחשבים ניידים ושולחנות עבודה באמצעות הדפדפן, מכשירי iOS בזכות אפליקציות חדשות מגוגל וסוגים אחרים של מכשירים כמו ה- Chromecast ו- Android TV.
סדרת HTC One
עד 2012, ל- HTC לא היה ממש מותג "ספינת דגל" עולמי לסמארטפונים שלה. שנה אחת, במדינה אחת זה עשוי להיות "תשוקה". הבא, "סנסציה". וכמו רוב היצרנים באותה תקופה, גם השוק האמריקאי היה בלגן אחר לגמרי, כשספקים דרשו מותגים ומכשירים בלעדיים משלהם.
"HTC One" ראה את יצרנית הטלפונים של טייוואן - עדיין רוכבת גבוה מימי הזוהר של 2011, אך לאחר שהתבצעה בכמה חודשים של הכנסות מופחתות - ניסתה לאחד את הדברים ולהציג מותג יחיד בפני קונים הטלפונים החכמים ברחבי העולם.
למרבה האירוניה, HTC One בסופו של דבר היו שני טלפונים, לפני שהעלו בלונים וכללו רבים אחרים.
באופן אירוני, HTC One היה למעשה שני טלפונים - לפחות ראשית - שגרמו לבלבול מסוים בקרב המשתתפים באירוע ההשקה של הקונגרס העולמי לנייד. המנכ"ל פיטר צ'ו התייחס לשני הטלפונים החדשים של החברה כאל "HTC One", לפני שחשף מאוחר יותר את שני הטעמים של One, הפלסטיק One X הגדול יותר, ו- One S בעל גוף מתכת קטן יותר.
HTC שדה גם את ה- One V הנשכח, הצעה נמוכה שעוצבה לאחר האגדה של 2010, עם "סנטר" זוויתי גדול. ובהמשך השנה המותג One התרחב וכלל דברים יותר (וניתן לטעון פחות מיוחד) בינוני.
שני מכשירי ה"אחד "הראשיים הוכפלו בהדמיה דיגיטלית, עם טכנולוגיית ה-" ImageChip "של HTC ומצלמת די מגה פיקסל די הגונה בכל שני המכשירים. בינתיים, Beats שבבעלות HTC תרמו שיפורי שמע לטלפונים החדשים של החברה.
אז מדוע שני טלפונים "ספינת דגל" באותה השנה? מנהל המוצרים והשירותים של HTC אירופה, גרהם ווילר, אמר לאנדרואיד סנטרל כי זה נובע משווקים שונים בעלי צרכים שונים.
"ה- One S היה בעיקר עיצוב אירופי."
"ה- One X ו- One S למעשה, זה הוביל לכך שאירופה הייתה עם פלחי שווקים שונים מאוד שבהם הרגשנו שאנשים שונים רוצים מכשירים שונים. מכיוון שאנחנו לא מאמינים באסטרטגיה של 'גודל אחד מתאים לכל'. וזה אחד S היה למעשה בעיקר עיצוב אירופי לעומת ה- One X שהיה יותר עיצוב גלובלי."
"כך הרגשנו שיש מקום לשתי ספינות דגל ולאנשים שונים צרכים שונים מאוד. אם אתה מסתכל על ה- One X זה היה מכשיר ביצועים מאוד, עם המפרט למקסימום הביצועים. ה- One S עדיין היה את הביצועים האלה אלמנט אבל זו הייתה גם הצעה בהובלת עיצוב. לא היה לה את כל מה שהיה ל- One X מבחינת הטכנולוגיה המוחלטת העליונה שאנו יכולים לדחוס בה. היה לה גורם בצורה יפה עם חמצון ודברים כאלה."
ה- One S בעל גוף העשוי מתכת, נותר אחד מהטלפונים הנראים הכי טובים ש- HTC נשלחה אי פעם, אם כי הוא נפגע על ידי תצוגת AMOLED מאכזבת בעלת רזולוציה נמוכה. לעומת זאת ה- One X היה בין הראשונים עם מסך SuperLCD2 מסנוור 1080p, אך ארוז בתוך מעטפת פוליקרבונט מפעילה.
אבל ההבדלים בין שני ה"אנשים "היו יותר מעומק העור. אירופה, שחסרה לה רשתות 4G LTE רחבות היקף, השיגה One X המריץ את מעבד ה- Tegra 3 של NVIDIA, שבב מרובע ליבות שגובה על ידי גרפיקה ממותגת GeForce. באותה העת, ריבוע הליבה היה עניין גדול, כאשר יצרנים ציפו להעביר יותר יחידות לחובבים על סמך יותר ליבות מהמתחרים. במציאות, Snapdragon S4 החדשה של קוואלקום, המפעילה את ה- One S ומספר מכשירי טלפון אחרים משנת 2012, הייתה מסוגלת יותר לעמוד בקצב ולא הייתה עתירת סוללה כמו השבב של NVIDIA. (ויתרה מכך, קוואלקום יכולה להתהדר ב- LTE משולב, עניין גדול לשווקים כמו ארה"ב)
למרות האיכות הגבוהה בדרך כלל של מכשירי סדרת ה- "One" הראשונים, מכשירי ה- HTC לשנת 2012 הוקרנו על ידי ג'וגנות השיווק של סמסונג. וזה יצטרך לחשוב מחדש על המותג "אחד" בשנת 2013 כדי ש- HTC תבדיל את עצמה באמת בסוף הגבוה.
אוקיי גוגל, ספר לי על ג'לי בין
מכנית, האנדרואיד של גוגל צמח והשתפר במאות דרכים מאז השקתו של ה- T-Mobile G1, אך משתמשים גדולים היו עדיין עושים את אותם הדברים בטלפונים שלהם: לבדוק אימיילים, לשחק משחקים, פייסבוק ולקפוץ בין תריסר. יישומים לביצוע משימות קטנות אך מורכבות באופן מפתיע. חלק גדול מהשלב השני של גוגל בשיפור אנדרואיד היה מכוון לביצועים - צמצום הזמן להשלמת משימה כמו גם כמות העיבוד וכוח הסוללה הדרוש לשם כך. הדחיפה הגדולה הראשונה בכיוון זה התחילה עם אנדרואיד 4.1, המכונה יותר ג'לי בין.
ג'לי בין כלל את "חמאת הפרויקטים", שהיה שם שיווקי מטופש לשיפור הביצועים של ממשק המשתמש. כעת, כאשר אנדרואיד נצפתה כמובילה בשוק בהרבה מקומות בעולם, הערעור הוויזואלי מילא תפקיד משמעותי כאשר משתמשים השוו בין טלפונים אנדרואיד לבין סמארטפונים אחרים שם. מעברים חלקים יותר, הנפשות גלילה טובות יותר וחוויה גמגום פחות חזותית בדרך כלל היו מוקד גדול בפרויקט זה. עם השקת מכשיר ה- Galaxy Nexus של סמסונג, Butter Butter הפכה במהרה לנקודת שיחה מרכזית כאשר השווה את הטלפון לכל שאר הדברים שהיו באותה העת. הגלקסי נקסוס היה כמו טלפון חדש בג'לי בין.
באנדרואיד 4.1 ג'לי בין, גוגל יוצאת למלחמה נגד גמגומי ממשק המשתמש.
המשימות הקטנות והמורכבות שהוזכרו קודם לכן חשובות הרבה יותר ממה שזה נשמע, במיוחד כשאת לא מבחינה באיזו תדירות אתה מדפדף קדימה ואחורה בין דוא"ל, SMS ומפות כדי לקבל את המידע הדרוש לך כדי שתוכל להתחיל בניווט שלך הביתה לפגישה שאתה אמור להיות בעוד 45 דקות. הפיתרון של גוגל לזה, ועוד המון דברים אחרים שהחברה חשבה שהם יכולים לעזור לקיצור הדרך, היה גוגל עכשיו.
על ידי התבוננות בהתנהגויות ובמילות המפתח הרגילות שלך בשיחות, Google Now התחיל כדרך להציע הצעות ולחזות את התנהגותך. אם קיבלת דוא"ל שמזמין אותך לאירוע, Google Now יציע להוסיף את האירוע ליומן שלך או ליידע אותך מה יהיה מזג האוויר במקום בו נמצא האירוע. אם חיפשת שעות סרטים או שעות במסעדה, Google Now יציע זמן נסיעה למיקום זה. אם רצית לחפש משהו, כל מה שהיה לך לעשות היה לדבר ועכשיו היה עונה.
כשהיה מדויק ומועיל, Google Now נתפס כמדהים וקצת מצמרר. הפונקציונליות הקולית פירושה שבאופן בסיסי דיברת עם הטלפון שלך, אך לא בפקודות חד יריות כמו שראינו בעבר. פתאום נדמה היה שגוגל נותנת תשומת לב רבה יותר לנתונים שלך מכפי שרוב האנשים חשבו בעבר. אך במקביל לאופן בו גוגל הפחיתה באופן דרמטי את מספר הצעדים שהיו מעורבים בניהול הנתונים שלך היה התחלה של משהו חדש ומדהים.
Nexus בטאבלט: ה- ASUS Nexus 7
שנה לאחר השקת האסון ללא התחשמל המכונה Motorola Xoom, גוגל עשתה תנופה בטאבלט ה- Nexus הראשון שלה, Nexus 7, באמצעות שותפות עם ASUS. ה- Nexus 7 הושק בכנס המפתחים של I / O של גוגל בשנת 2012 - בו קיבל כל משתתף אחד - Nexus 7 הייתה פלטפורמת ההשקה של אנדרואיד 4.1 Jelly Bean. אבל זה גם סימן את המחויבות של גוגל לטיפוח אנדרואיד כמערכת הפעלה ידידותית לטאבלטים עם מערכת אקולוגית של אפליקציות מוכנות לטאבלטים.
המכשיר בגודל 7 אינץ 'התבסס באופן רופף על הטאבלט התקציבי של ASUS באותה השנה, ה- MeMo Pad. למעשה, על פי הדיווחים, ה- Nexus 7 הוגש לראשונה בתכנית CES 2012, שם הוצג לראשונה ה- MeMo Pad. באותו קיץ, ראש ASUS בריטניה וראש נורדי, בנימין יה אמר לפורבס קצת יותר על דרכו של נקסוס 7 לשחרר:
"המנהלים הבכירים שלנו פגשו את המנהלים הבכירים של גוגל ב- CES כדי לדבר על הזדמנויות ואיך הם ראו את השוק העתידי. זה אז הגענו עם הרעיון של Google Nexus 7 של אסוס. זה היה בינואר, והייצור ההמוני התחיל במאי."
ASUS וגוגל העלו את ה- Nexus 7 בינואר, והייצור ההמוני החל במאי.
אבל זה היה יותר מסתם טאבלט ASUS המחובר מחדש - הייתה השפעה עיצובית ופונקציונלית מגוגל. גב משועך ונטול עזר באחיזה ואיכות הבנייה התהדקה לרוחב הלוח. היה לו תצוגה טובה (לפי שעה) 1280x800 וגוגל בחרה במעבד NVIDIA Tegra 3 שיוכל להניע את כל העניין. במחיר של 199 דולר זה היה ערך פנטסטי, והבנייה והביצועים הפרידו בינו לבין שאר חלקי ה- Android ההו-זמניים סביב נקודת המחיר ההיא.
בניגוד ל- Xoom הגדול יותר מונחי הנוף, ה- Nexus 7 היה מכשיר מונחה פורטרטים שהיה לו ממשק קרוב יותר ממשק המשתמש הטלפוני של אנדרואיד. המשכיות זו בין טאבלטים לטלפונים לא רק שיפרה את השימושיות, אלא גם סייעה ל- Nexus 7 להסתדר באפליקציות הטלפון המוגדלות של היום.
עם יעד פיתוח חדש של גוגל עם מסך גדול וחשיבות מחודשת המוצבת במכשירים בעלי מסך גדול יותר, מפתחים יכלו כעת לבדוק את האפליקציות שלהם ולבנות חוויות חדשות שייראו נהדר על מגוון מכשירים. לרוע המזל נראה שזה לא בנה התלהבות מאפליקציות טאבלט אנדרואיד (או טבליות אנדרואיד עצמן) באופן מיידי, אך ניתן לייחס ישירות את ההצעות שאנו רואים היום לגוגל להחזיר את הכדור בשנת 2012.
גם בעיות הביצועים הזוחלות של Nexus 7 לא עזרו. עדכוני תוכנה תיקנו בסופו של דבר את אלה, אם כי לא לפני שהמודל של 2012 הוחלף על ידי Nexus 7 המהיר יותר לשנת 2013.
עם ההצלחה הראשונית של דגמי ה- Wi-Fi בלבד וההמפלה מהשחרור מאוחר יותר של גרסת 3G המאפשרת תמיכה (שגם נתקלה באחסון של 32 ג'יגה-בתים), ASUS אמרה שהיא מכרה למעלה מחמישה מיליון Nexus 7s בשנת 2012 בלבד. שותפות המכשירים של גוגל-ASUS המשיכה לשנה שלאחר מכן, והעניקה לנו Nexus 7 שני שהיה רזה, קל ומהיר יותר.
שירותי Google Play: הגרעין הלא-מובן של אנדרואיד גוגל
בשנה של התפתחויות גדולות באנדרואיד, ישנה אפשרות להתעלם ממנה בקלות. שירותי Google Play אינם מכשיר, אפליקציה או תוכנה חדשים סקסיים. אבל זה חשוב מאוד לאופן שבו גרסת האנדרואיד של גוגל עובדת, והיא הושקה לראשונה בספטמבר 2012.
שירותי Play מאפשרים לגוגל ולמפתחים לעשות המון בלי לחכות לגרסאות הקושחה החדשות.
במכשירי אנדרואיד, שירותי Google Play הם אפליקציה ברמת מערכת המתעדכנת באופן קבוע ברקע דרך חנות Google Play. בגלל הגישה המוגבלת שיש לטלפון או לטאבלט, הוא יכול לעשות הרבה דברים שאפליקציות אחרות לא יכולות, כמו סריקת אפליקציות כשהן מותקנות, או לנעול או לנגב את הטלפון מרחוק במידת הצורך. זה גם יעד חשוב עבור מפתחים, ומאפשר להם להשתלב עם שירותים כמו Google Play Games, Google Fit ו- Android Wear.
זה יכול לעשות את כל זה תוך כדי עדכון ברקע ברוב המוחלט של בסיס ההתקנה האנדרואיד הפעיל הוא עניין גדול. כשהשיקה לראשונה, שירותי Google Play תמכו בכל המכשירים בחזרה לאנדרואיד 2.2, פרויו. בזמן הכתיבה הועבר לגירסה 2.3, ג'ינג'ר. ללא שירותי Play, הטלפונים יצטרכו להמתין לעדכון קושחה כדי לקבל גישה לתכונות חדשות יותר של גוגל כמו הבסיס לבסיס Android Wear. ואיומי הביטחון המתעוררים עלולים שלא להיות מוסתרים כל כך בקלות.
ושמירה על שכבת האבטחה ושכנת ה- API מחוץ לליבת מערכת ההפעלה אנדרואיד (קוד פתוח) מעניקה גם לגוגל ביטוח כלשהו מפני "מזלגות" של צד שלישי של אנדרואיד, שאינם מקבלים גישה לדברים אלה.
שירותי Google Play הם נושא עצום, לכן לצורך סקירה מוחלטת של הסיבה לכך שהוא כל כך חשוב, תרצו לבדוק את מערכת העריכה שלנו כיצד זה מהווה את עמוד השדרה של חווית האנדרואיד המודרנית.
גאונות שירותי Google Play
ב- Play Services, לגוגל יש כדור כסף איתו ניתן להילחם בכמה מחולשותיו הגדולות של אנדרואיד. קרא את מערכת העריכה שלנו כדי לגלות כיצד שירותי Google Play הם נשק אימתני כנגד כמה מהאויבים הגדולים של אנדרואיד (וגם של גוגל), וכיצד כל דיון באבטחת אנדרואיד או "פיצול" פגום ללא הבנתו.
עוד: גאונות שירותי Google Play
קראט ציפיות
כשם שהדומיננטיות הגלויה של סמסונג בנוף האנדרואיד החלה לקרום עור וגידים, חברה אחרת החלה להשתלט על מאחורי הקלעים. חברת צ'יפמקס קוואלקום תמיד הייתה שחקנית מרכזית בעולם מעבדי הסמארטפונים, אולם הופעת השבבים הראשונים באמצעות המיקרו-ארכיטקטורה "Krait" בשנת 2012 הייתה נקודת מפנה גדולה.
"קראט" היה המפתח לדומיננטיות האנדרואיד של קוואלקום משנת 2012 עד 2014.
קראט הביא שיפורים גדולים בביצועים וצריכת חשמל, ואילו תמיכה משולבת ב- LTE הוכיחה את המבדל החשוב לשוק האמריקאי. בעוד יריבים כמו NVIDIA וסמסונג ערמו ארבע ליבות ARM Cortex-A9, קוואלקום יכולה להתמודד - עם ביצועים מעולים עם ליבת יחיד - רק על שתי ליבות Krait.
לאחר שהתבונן לראשונה בפלטפורמת הפיתוח המוקדמת של קווארקום בפברואר 2012, סיכמה אנאנדטק את חשיבות השבבים הללו:
קריאט היה ממשיך לשלוט עד 2014, דרך ערכות השבבים Snapdragon 600, 800, 801 ו- 805 הפופולריות, ששימשו בעיקר את כל המתמודדים הגדולים במובייל. אפילו סמסונג השתמשה בשבבי קראיט בטלפונים שלה בשווקים רבים, ובחרה אותם על פני Exynos SoCs משלה.
נקסוס 4
2012 הייתה שנה גדולה לתוכנית מכשירי Nexus של גוגל. לא רק שקיבלנו את הטאבלטים הראשונים של Nexus ב- Nexus 7 ובהמשך את Nexus 10 שנבנה על ידי סמסונג, אלא גם התחלנו לראות שינוי באסטרטגיה לאופן בו גוגל תתמודד עם שיווק ומכירת מכשירים אלה. לאחר איטרציות מרובות של טלפונים של Nexus עם מחירים גבוהים, זמינות קמעונאית ירודה והודעות שיווק בוציות, גוגל התחברה עם LG כדי להפוך את Nexus 4 ולשחרר אותו לעולם בנובמבר 2012.
LG באותה תקופה לא הייתה ידועה בכך שהיא הכינה את הטלפונים הטובים ביותר באנדרואיד שם בחוץ, אך הדאגות הראשוניות בנוגע לנושאים שהועברו לנקסוס 4 הושמו במהירות למיטה. ה- Nexus 4 תוכנן ונבנה בצורה פנטסטית, כאשר זכוכית כיסתה את שני צידי המכשיר בגודל 4.7 אינץ 'שהיה קל יחסית לאחיזתו והיה לו מעט כשרון נוסף שהפריד אותו מגלקסי נקסוס משנת 2011.
סמנכ"ל LG לתכנון סמארטפונים, ד"ר רמצ'אן וו, אומר כי LG הייתה להוטה להיכנס לתוכנית Nexus לאחר שהמתחרה המקומית סמסונג שלחה את שני הטלפונים הקודמים של Nexus.
"בואו נתאהב ב- LG."
"לפני Nexus 4 היו לגוגל שותפים אחרים כמו סמסונג ו- HTC. הכוונה שלנו הייתה: ברגע שהם יסיימו את הפרויקט, בואו נגרום להם להתאהב ב- LG, נקודת מבט הנדסית, " אמר וו לאנדרואיד סנטרל, "וזה כנראה נכון, כי כפי שאתה רואה השקנו את Nexus 4 ו- 5, ועכשיו השקנו. אז זו הייתה הכוונה שלנו, ונראה שזה עובד גם כן."
בחלק הפנימי של Snapdragon S4 Pro של Nexus 4 ו- 2GB של זיכרון RAM היו לגמרי מהשורה הראשונה, אם כי היו שתי אפשרויות חומרה שנויות במחלוקת למדי עבור שיגור טלפון בסוף 2012. לדגם הבסיס של Nexus 4 היה נפח אחסון של 8GB בלבד. (ללא חריץ לכרטיס SD), וגם לא הייתה להם תמיכה LTE (רק HSPA + 42). הראשונה הוקלה במקצת על ידי בליטה של 50 דולר שהביאה לך נפח אחסון של 16 ג'יגה-בייט, אך למי שנאמר על ידי הספק שלהם (וגוגל עם הגלקסי נקסוס ב- Verizon) כי LTE היא דרך העתיד היא לא כל כך ישרה עם רבים שייתקעו ב- HSPA +.
2012 הייתה השנה של מכשירי Nexus זולים ועליזים.
אפילו כששני השוטים האלו בצד, ה- Nexus 4 התקבל יפה בגלל מחירו. החל מ- 299 $ שלא ננעל לחלוטין היה ממש בלתי אפשרי עבור מכשיר עם איכות בנייה כה מוצקה ומפרט פנימי, והיה הסחה בולטת מהמחירים הגבוהים של מכשירי ה- Nexus הקודמים. בשילוב עם ההשקה של Nexus 7 ב -1999 מתחילת השנה, זה סימן שינוי כיוון חשוב עבור גוגל עם מכשירי Nexus שלה.
אבל אולי חשוב לא פחות כמו האיכות והערך של ה- Nexus 4 עצמה הייתה הגישה של גוגל למכור אותו. זו הייתה השנה הראשונה שגוגל מכרה את מכשירי ה- Nexus שלה באופן ישיר ולא רק באמצעות שותפים, מה שאומר שתוכלו לעבור לגוגל פליי ולקנות Nexus 4 לגמרי לא נעול ולא מתייחס אליו. בעוד שרוב הצרכנים קנו טלפונים בחוזה מהספק שלהם, אין להכחיש שה- Nexus 4 רוקן את המגמה הנוכחית לעבר מכשירים זולים שלא נעולים עם מפרט מאוזן דק.
ולבסוף, גלגל עיניים מאבץ זוהר
לפעמים מכשירי Nexus עוברים את דרכם של Nexus 7 ו- Nexus 4 - מכשירים פופולריים המשוחררים לשבחים קריטיים ולהצלחה יחסית בקמעונאות. בפעמים אחרות הדברים עוברים את ה- Nexus Q.
תחום הזרימה המוגזם של גוגל, מבשר ל- Chromecast, נחשף בכנס I / O 2012 ונשכח ברובו כיום. בעיקרו של דבר, מדובר בכדור סטרימינג באמצעות אנדרואיד שהכיל את מעי הגלקסי נקסוס ונמכר במחיר של 299 דולר. למרות מקומו הבולט של ה- Q ב- I / O, שכלל Nexus Q חידוש עצום על זרוע מתכתית, הקונצנזוס היה שהוא עשה מעט מדי ועולה יותר מדי. זה היה משומר זמן קצר לאחר ההכרזה, והמכשירים הועברו ללא עלות ללקוחות בהזמנה מראש.
כל כך הרבה זמן Nexus Q. כמעט ולא הכרנו אותך.
הבא: עידן שעועית הג'לי
בפרק הבא של סדרת אנדרואיד ההיסטוריה שלנו, נראה כיצד התחרות העזה בקרב יצרני מכשירי אנדרואיד הביאה לנו כמה מהמכשירים הייחודיים, היפים והמיומנים ביותר עד כה. נבדוק כיצד גוגל ניסתה (ונכשלה) להביא אנדרואיד של מלאי לקהל רחב יותר עם תוכנית המהדורות המוצלחות של Google Play. ואנחנו נבחן שוב את עליית הלבישים, כולל השעון החכם הראשון המופעל על אנדרואיד, מכשיר ה- Galaxy Galaxy.
קרא חלק 6: עידן שעועית הג'לי
נקודות זכות
מילים: פיל ניקינסון, אלכס דובי, אנדרו מרטוניק וראסל הולי
עיצוב: דר קססלר וחוסה נגרון
עורך הסדרה: אלכס דובי