ספרינט דיווחה היום על תוצאותיה הכספיות ברבעון השני של 2014. בסך הכל מדווח הספק על הפסד תפעולי של 192 מיליון דולר על הכנסות תפעוליות של 8.5 מיליארד דולר. בחזית המנויים, ספרינט אמרה שהיא הוסיפה סך של 590, 000 לקוחות נטו. עם זאת, מרבית התוספות הללו היו דרך העסקים הסיטוניים שלה, מאחר והחברה חוותה הפסד נקי של 272, 000 לקוחות שלאחר המשכורת תוך שהיא גויסה בסך הכל 35, 000 לקוחות ששולמו מראש.
המספרים האלה מעט עגומים עבור ספרינט, אבל לא כל החדשות הרעות, שכן החברה מדווחת כי התוספות ברוטו לטלפון שלאחר התשלום שלה גדלו ב -37 אחוז לעומת חודש בחודש ספטמבר, וגדלו משנה לשנה לראשונה זו שנה. ספרינט גם אומר כי הגדילה את כיסוי ה- 4G LTE שלה לכדי 260 מיליון תושבים בפריסה ארצית.
בנוסף, ספרינט תיארה את מה שהיא מכנה 'תוכנית טרנספורמציה' על מנת להפוך את עסקיה על בסיס מגוון גורמים כמו שדרוגי רשת, הפחתת עלויות והשקת תוכניות מחיר משכנעות עבור לקוחות.
תוכל למצוא את ההודעה לעיתונות המפורטת להלן:
OVERLAND PARK, Kan. (BUSINESS WIRE), 3 בנובמבר 2014 - ספרינט תאגיד (NYSE: S) דיווחה היום על תוצאות הפעילות ברבעון הכספי השני של 2014, כולל הכנסות תפעוליות נטו מאוחדות של 8.5 מיליארד דולר, הפסד תפעולי של 192 מיליון דולר, והתאמת EBITDA * של כמעט 1.4 מיליארד דולר. תוצאות אלה התרחשו במהלך רבעון מעבר לחברה, שכן מרסלו קלור מונה לנשיא ולמנכ"ל החדש באמצע אוגוסט.
"התחלנו מסע טרנספורמטיבי", אמר קלור. "בעוד שהחברה ממשיכה להתמודד עם רוח גבית, התחלנו את השלב הראשון בתכנית שלנו ומעודדים אותנו עם התוצאות המוקדמות. כל יום אנו מתמקדים בשיפור המעמד שלנו מול הצרכנים, בשיפור הרשת שלנו ובבקרת העלויות שלנו."
נקיטת פעולות לשיפור העסק
עם כניסת הרבעון התמודדה החברה עם אתגרים הקשורים למיצוב תחרותי והשפעות שליליות על חווית הלקוח כתוצאה ממאמצי השדרוג הרשתיים הרבים שלה במהלך הרבעונים האחרונים. כתוצאה מכך, החברה ספגה הפסדים של לקוחות טלפון שלאחר ששולמו הלחץ על מגמות ההכנסות. כדי להתמודד עם אתגרים אלה ולהתחיל לשפר את מסלול הביצועים, החברה יזמה את תוכנית הטרנספורמציה שלה תוך התמקדות בארבעה תחומי מפתח.
הצעה לערך תחרותי ++ במהלך הרבעון, המותג ספרינט הוצב מחדש עם השקת תוכניות מחיר ומכירות חדשות משכנעות שנועדו לספק את התמורה הטובה ביותר ב- Wireless. תוכניות ספרינט ללא הגבלה מציעות את התמורה הטובה ביותר ליחידים ולזוגות במחיר של $ 50- $ 60 לחודש לשורה. חבילת השיתוף של ספרינט משפחתית ++ מציעה את התמורה הטובה ביותר למשפחות ומכפילה את נתוני המתחרים הלאומיים. תוכניות השיתוף העסקי של ספרינט מציעות שיעורים נמוכים יותר ונתונים רבים יותר מתוכניות הטלפונים החכמים של המתחרים הלאומיים. התוכנית ליסינג iPhone for Life הראשון של חברת ++ אני מציעה את העלות הכוללת הנמוכה ביותר של בעלות על iPhone לצרכנים החל מ- $ 20 לחודש בלבד.
רשת ++ החברה מתמקדת במתן חוויית רשת עקבית ואמינה עם ביצועי קול תחרותיים, יכולת נתונים כדי לעמוד בביקוש הולך וגובר של הלקוחות וכיסוי משופר. ++ פריסת מערך שירותי ה- 4G LTE הרב-פסית של ספרינט ממשיכה, תוך שימת דגש על השלמת הבנייה מתוך הספקטרום של 800 מגה הרץ והרחבת הכיסוי של הספקטרום של 2.5 ג'יגה הרץ.
אופטימיזציית עלויות ++ ספרינט מבצעת סקירה מקיפה של כל ההוצאות על מנת לייעל את מבנה העלויות שלה והיא ממקדת 1.5 מיליארד דולר מהפחתת עלויות שנתיות בהשוואה לרמות ההוצאות בשנת 2014. ++ כחלק ממאמצי הפחתת העלויות, החברה מודיעה על הפחתות נוספות של מספר העובדים של כ -2, 000 משרות. כולל פעולות כוח עבודה אחרונות, עלות העבודה הכוללת צפויה לרדת 400 מיליון דולר על בסיס שנתי שיכלול עלויות עבודה פנימיות וחיצוניות.
אנשים ++ החברה השיקה סקירת הנהלה והיא תנסה לגדול את כישרון המנהיגות שלה עם שילוב של מועמדים פנימיים, כישרון חיצוני חדש ומשאבי SoftBank.
תוצאות שוק מוקדמות.
התגובה המוקדמת למיצוב החדש והצעותיו של ספרינט מעודדת.
- תוספות ברוטו לטלפון שלאחר התשלום גדלו ב -37 אחוז לעומת חודש בחודש ספטמבר והגדילו משנה לשנה לראשונה בשנת 2014.
- ספטמבר של פלטפורמת ספרינט לאחר הפסד נטו של הטלפון האט כמעט בספטמבר כמעט 60 אחוזים.
- ספרינט השיגה את השקת האייפון המצליחה ביותר שלה בתולדות החברה עם היקפי מכירות שיא. קלור הוסיפה כי "אנו שמחים לראות את הלקוחות מגיבים להצעת הערך החדשה שלנו, אך עלינו להמשיך ולנקוט בפעולות נועזות כדי להגיע למטרתנו לחזור לצמיחה בקרב לקוחות הטלפון שלאחר המשכורת". "על ידי שיפור המצב התחרותי שלנו והעלאת העלויות מהעסק, אנו מתכננים לספק יצירת ערך לטווח הארוך."
פריסת הרשת ממשיכה והביצועים משתפרים
- כיסוי 4G LTE התרחב ל 260 מיליון איש.
- פריסת LTE של 2.5 ג'יגה הרץ מכסה כעת 92 מיליון איש ונשארת על המסלול כדי לפגוע ב -100 מיליון עד סוף השנה.
- הרשת של ספרינט קיבלה לאחרונה 94 פרסי RootScore® במקום הראשון או משותפים למקום הראשון על ביצועי אמינות, שיחות ו / או טקסטים בערים ברחבי הארץ, על פי הדיווחים האחרונים של RootMetrics®.
"במחקרי RootMetrics שנערכו לאחרונה על אזורי מטרופולין רבים באוכלוסיה ראינו שיפור באמינות ומהירות המהירות של רשת הנתונים של ספרינט מלפני שנה", אומר ביל מור, מנכ"ל RootMetrics, חברת אנליטיות סלולרית עצמאית. "אלה חדשות טובות עבור לקוחות ספרינט באזורים אלה, הנהנים מהשקעות שפרינט ביצעה בשווקים אלה."
תוצאות כספיות רבעוניות
- ההפסד התפעולי הסתכם ב -192 מיליון דולר בהשוואה להפסד תפעולי של 398 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד, מונע בעיקר על ידי פחת והפחתות נמוכים שכן התקופה שלפני השנה כללה פחת מואץ הקשורה לנכסי CDMA.
- ה- EBITDA המתואם המאוחד של כמעט 1.4 מיליארד דולר צמח ב -3 אחוזים לעומת התקופה של השנה הקודמת, מונע על ידי צמיחה דו ספרתית במגזר האלחוטי. ה- EBITDA המותאם אלחוטי * של 1.37 מיליארד דולר עלה 14 אחוזים לעומת התקופה של השנה הקודמת, מכיוון שהפחתת עלויות ברחבי העסקים קיזזה את הכנסות השירות הנמוכות בעיקר כתוצאה ממשיכה להפסד ללקוחות הטלפון שלאחר המשכורת. עלות נמוכה יותר של הוצאות השירות הקשורות להשלמת ה- 3G והחלפת רשת קולית, עלויות סבסוד נטו נמוכות יותר מהכנסת תכניות חיוב לתשלומים, והוזלת עלויות הטיפול והמכירה של הלקוחות, כל אלה תרמו לצמיחה בשנה החולפת.
- תוספות נטו לפלטפורמת ספרינט היו 590, 000, בעיקר מונעות על ידי תוספות רשת חזקות בסיטונאות.
- תוספות נטו לטאבלט שלאחר בתשלום היו 261, 000 ברבעון, בעוד שההפסדים הטלפוניים היו 500, 000 והפסדים אחרים של מכשירים היו 33, 000.
- לספרינט היו 55 מיליון קשרים בסוף הרבע.
Outlook מעודכן
- לנוכח הצלחתן של ההצעות החדשות, החברה צופה כי עלויות מכירה נמוכות יותר הקשורות לתוספות ברוטו גבוהות משמעותית והיקפי שדרוג ברבעון השלישי הפיסקאלי של 2014. בנוסף, ההפסד המשמעותי של לקוחות הטלפון שלאחר המשכורת ברבעונים האחרונים לחץ על השירות האלחוטי. הכנסות, ומגמה זו צפויה להימשך לרבעון הבא. לפיכך, ה- EBITDA המתואם המאוחד צפוי להיות 5.8 מיליארד דולר עד 5.9 מיליארד דולר לשנה הקלנדרית 2014.
- החברה עדיין מצפה לעמוד ביעדי הפריסה של 800 מגהרץ ו- 2.5 ג'יגה הרץ לשנה, וכעת היא צופה כי הוצאות ההון יהיו מתחת ל 6 מיליארד דולר לשנה הקלנדרית 2014.
מקור: ספרינט
אנו עשויים להרוויח עמלה לרכישות באמצעות הקישורים שלנו. למד עוד.
