תוכן עניינים:
ב- CES השנה פרסמה AT&T הודעה שנועדה להקל על הארנק שלך. העלות הגדולה ביותר היחידה בכל חוזה סלולרי בימינו היא נתונים, והנתונים הממומנים החדשים של AT&T מוצגים כדרך להוריד חלק מהעומס מתכנית הנתונים שלך ולהעביר את הנטל לאדם שאת הנתונים שאתה מוריד.
זה נקרא נתונים ממומנים, והוא נועד לשבור את האינטרנט.
הנתונים שלך, הנתונים שלהם, כל הנתונים
הטופס הבסיסי לרוב המכריע של מערכות המסירה באינטרנט הוא זה: אתה משלם עבור התנועה שמתרחשת בין המכשיר שלך לאינטרנט. בפשטות, אם אני מוריד סרט מ- iTunes, אפל משלמת עבור רוחב הפס שנדרש כדי להעלות את הסרט מהשרתים שלהם לשרת של ספק שירותי האינטרנט שלהם. הוא מועבר דרך רשת שרתים המהווים את עמוד השדרה של האינטרנט עד שהוא מגיע לספק שירותי האינטרנט שלי, ואני משלם עבור הורדת הסרט ההוא מהשרת של ספק שירותי האינטרנט שלי למכשיר שלי.
זה הסבר מפושט, כן, אבל ככה זה עובד. זה עובד בצורה כזו עם החיבור החוטית שלך בבית או במשרד וזה עובד בצורה כזו עם הטלפון הנייד שלך. עד עכשיו.
ספקים כמו AT&T ו- Verizon רמזו זה מכבר בפומבי על רצונם לעבור מעבר פשוט לשמש רק כבלדר של הקטעים והבתים שלכם ולקחת תפקיד פעיל יותר בניהול זה. האכזריות ביותר מבין הגלגולים הללו מספקת ספקים המחייבים ספקי גישה בגין עדיפות לרשת שלהם - למשל, Netflix יכולה לשלם עבור משלוחים במהירות גבוהה יותר למכשיר שלך.
זה עף לנוכח העיקרון של ניטרליות נטו. זהו עיקרון בשמו בלבד, מכיוון שמעט ספקי ספקים או ספקים סימנו את תמיכתם בנייטרליות רשתית - בה כל התנועה מתייחסת באופן שווה, ללא קשר למקור או ליעד.
נתונים ממומנים נועדו לערער בצורה מאסיבית ובמהירה על עקרונות ניטרליות נטו
הנתונים הממומנים של AT&T נועדו לערער באופן מסיבי ומהיר עקרונות כאלה, באופן שהם לעולם לא יוכלו לבטל. הם כבר חתמו על שלושה ספונסרים ברמה נמוכה יחסית: ספקית הביטוח United Health Group, מפרסם הניידות אקוטו שמתכנן להשתמש בנתונים שהם משלמים עליהם כדי להפיץ "מידע על פורמט ארוך-מידע" (greaaaaat) וספק אפליקציות עסקיות. פתרונות קוני. הם מתחילים בקטן עם נותני החסות האלה.
או לפחות "נותני חסות" זה מה ש- AT&T אוהבים לקרוא להם. זה גורם לתכנית להישמע פחות כמו תכנית ויותר כמו איזו פעולה של צדקה. במציאות הם "מסבסדים".
בעבר הסבירו הספקים את רצונם להתקדם לעבר דגם ששולם על ידי ספק כסיבה לעזור בעומס שהיו תחת רשתותיהם. טענה זו מעולם לא החזיקה מים רבים, מכיוון שתמיד הם מפנים רווח מגביהם של לקוחות החוזה המשלם שלהם. לעיתים רחוקות הם נפגעו מכסף מזומן, והיום עם פריסות LTE נרחבות נדיר שרשת התכווצה תחת העומס.
AT&T ו- Verizon הפכו שקופים יותר ביחס לרצונם ליישם תוכניות לשלם ספקים: הכל משחק הכנסה. אני לא יכול להאשים אותם בזה - המובילים הם תאגידים, והתאגידים קיימים כדי להרוויח כסף. בדרך כלל תאגיד שיהיה מוכן לשלם עבור נתונים ממומנים הוא תאגיד שיכול להרשות לעצמו לשלם, ויכול להרשות לעצמו לשלם בכמויות גדולות. AT&T היו שמחים לקבל את הדולרים האלה. שלושת מסבסדי ההשקה התקשרו עם AT&T על חוזים פרטיים עם הסכמים האמורים כי היו שיעורים שונים לכל אחד מהם. מה המחירים הללו, AT&T היה ברור שלא היו מוכנים לחשוף, אך בטוח לדמיין שהם שילמו סכום נאות עבור הפריבילגיה.
כולם לעלות
זה בטוח לומר כי Verizon ילך בעקבותיה; ספרינט ו- T-Mobile ירגישו גם את הלחץ
זה גם בטוח לומר כי Verizon הולכת לעקוב אחר תוכנית דומה משלהם בקרוב מאוד. ככה בדרך כלל זה הולך עם השניים האלה. אפילו עם התוכניות הבלתי מוגבלות שלהם, ספרינט ו- T-Mobile ירגישו את הלחץ - לשלם עבור נתונים ללא הגבלה זה נחמד, אבל קל יותר לארגן את הנתונים ללא הגבלה שמסובסדים במקום אחר.
לחץ זה יגיע מסיבה פשוטה: אם לקוחות יוכלו להתחמק מלשלם עבור פחות נתונים על ספק אחד עבור אותן הורדות מאשר בספק אחר, סביר יותר שהם יבחרו בזול יותר (לאחר צמצום הבחירות שלהם על בסיס כיסוי, כמובן). שירות זול יותר המצורף למותג שמוכר
המלחמה קצרת החיים שתתחיל לצאת בין המובילים תהיה כלום לעומת העומס שמרגישים ספקי התוכן. בואו ניקח את נטפליקס כדוגמה נוספת - אם הם ייכנסו לנתונים ממומנים, כלומר הלקוחות יוכלו להזרים כמה שיותר סרטים ותכניות טלוויזיה מהשירות מבלי לדאוג לכספי הנתונים שלהם - הכל מבטיח שהמתחרים שלהם יעשו זאת עקוב אחריה. אמזון, אפל, הולו, סינמה עכשיו וכל השאר יהיו בטוחים ללכת בדרכם, פן הצרכנים יבצעו את בחירות המנוי שלהם על סמך מי ישפיע או לא ישפיע על תוכנית הנתונים שלהם.
AT&T היה מאוד חכם בעניין. במקום לבחור בסבסוד מבוסס מהירות שבוודאי יעצבן את הלקוחות - כאשר הזרמים שלכם מנצנצים אתם בטוחים תחילה להאשים את הספק ולא את הטלפון או את נטפליקס. זה גם מעביר את ספקי התוכן להירשם. לקוחות מנוסים יכירו וישתמשו בשירותים שלא ישפיעו על תכנית הנתונים שלהם, בעוד שבטוח שדרך הקסם של פרסום ספקים גדולים יטפלו בהצהרה בקול רם על מעמדם כשותפי נתונים ממומנים.
שלם כדי לשחק
לנתונים ממומנים יש גם פוטנציאל גדול לפגוע בשחקנים קטנים יותר שאין להם את האמצעים הכספיים למשא ומתן על שער עם AT&T, קל וחומר לשלם עבור אותו שיעור. לאינטרנט יש פוטנציאל כלכלי עצום ברגע זה, ויהפוך רק כך בשנים הבאות. כיום עסקים גדולים וקטנים משיקים באינטרנט. הם לא יכולים בהכרח להרשות לעצמם פרסום, קל וחומר לשלם עבור לא רק גישה לאינטרנט שלהם אלא גישה לאינטרנט של הלקוחות שלהם.
שחקנים קטנים יתמודדו עם בעיות שישכנעו את הלקוחות להשתמש בהקצאה קטנה יותר של נתונים שהם משלמים עבור השירות שלהם. זה יוצר מחסום כניסה לשירותי אינטרנט חדשים רעבים-נתונים המכוונים למשתמשים ניידים. היופי של האינטרנט הוא שכל שירות יכול להתפוצץ, שכל השחקנים עומדים על מגרש משחק ברמה. קח למשל את אינסטגרם. הם ככל הנראה העבירו מאות טרה-בתים של נתונים למשתמשים וממנה. נניח AT&T העניקה להם עסקת מתוקה של 50% הנחה - הם עדיין היו מסתכלים על אלפי דולרים לטראבייט.
זול סקייטס
AT&T יוצא כאן כמנצח הגדול. ובעיקר זה בגלל שאנו האמריקנים זולים. הרוב המכריע של האנשים אינם מבינים את העלויות המופיעות בפעולה מבוססת אינטרנט. אין להם שום מושג שהם יכולים להתייחס אליו בעלויות אירוח אתרים ורוחב פס. ואז שוב, רובם לא עובדים בצד הפיננסי של עסק כלשהו.
מה שמעניין אותנו זה כמה יעלה לנו משהו כאן ועכשיו. זו הסיבה שיש לנו סמארטפונים מסובסדים, בהם סמארטפון של $ 600 $ עולה לנו רק 200 $ או פחות מראש. אנו נוטים לא לחשב את העלויות לטווח הארוך של כל דבר שאנחנו עושים (יכולתי לעבור על עוד מאות אלפי מילים על זה, אבל זה לזמן אחר), והמוביל הסלולרי שלנו יודע ומחבק את העובדה הזו.
כשאומרים לנו שיחויב פחות עבור נתונים על AT&T, נשמח לשלם פחות.
אז כשאומרים לנו שיחויב עבור פחות נתונים ב- AT&T, נשמח לשלם פחות. אנחנו לא חושבים על ההשלכות של הפיכת המגרש המשחקי של האינטרנט לקיר הדורש ערימות של כסף כדי להתגבר עליו. אנחנו לא חושבים על כמה ביזארי בעליל, ההסדר הזה בהשוואה לכל מה שאנחנו עושים - היעד לא משלם עבור הדלק שלי כשאני נוסע לחנות שלהם.
אנחנו לא חושבים איך העלויות האלה בסופו של דבר יידחפו אלינו בכל מקרה. אבל זה לא יהיה ברור כמו קודם, איפה שילמנו עבור הקצאת נתונים וקיבלנו נתונים בתמורה. כעת במקום לשלם עבור נתונים נראה שנראה כי העלות מתגלגלת לשירותים שאליהם אנו ניגשים באמצעות נתונים כאמור. פירוש הדבר יכול להיות שחלק מהשירותים יגבו יותר, אך שוב, אנו זולים והמחישו שוב ושוב העדפה לשירותים בחינם, או לפחות שירותים המחברים אותנו להתחלה חופשית. אז יתחלפו לנו גירושים עם יותר מודעות ורכישות בתוך האפליקציה. הנה אנו שוב עם זה שלא מסתכלים על העלויות לטווח הארוך.
ו- AT&T לעולם לא יוכלו לחזור לאחור. ברגע שספקים יתחילו להיכנס ולקוחות יתרגלו את החיסכון המקדימה בתכנית הנתונים שלהם, לא תהיה שום דרך לבטל את הנזק. אנחנו לא אוהבים לשלם יותר עבור דברים ממה שהיינו צריכים בעבר, גם אם העלויות השתנו. ברגע שחיובי תוכנית נתונים יתחילו לצנוח הודות לנתונים ממומנים, הלקוחות לא יגיבו בחביבות לשירותים שבוחרים להפסיק לשלם עבור הנתונים שלהם, או לספק שמבטל את ערכת הנתונים הממומנים.
AT&T עשו טוב עם האיומים שלהם להרוויח יותר הכנסות בכך שהם מציעים גישה עדיפה לשירותי האינטרנט המוכנים לשלם, ובכך הם מאיימים לשנות את הנוף של האינטרנט לנצח.
זה דבר רע. דבר רע מאוד.
