תוכן עניינים:
ל- Xiaomi יש הרבה עבודה לפני ההשקה בארה"ב, והיא לא ממהרת
Xiaomi מכרה יותר מ -50 מיליון טלפונים בשנת 2014, היא מונה עשרות מהנדסים וצוותי עיצוב ואחריהם מאוורר ענק של diehard. אבל אלא אם אתה גר בסין או בהודו, אתה בטח לא יודע על כך הרבה. כמובן שמעריצי האנדרואיד הקשים יותר שבינינו אולי שמעו על אותה יצרנית סמארטפונים שקשה לבטא אותה, אך לרבים עדיין לא היה סיכוי לראות או להשתמש באחד מהטלפונים שלה.
עם אירוע עיתונאים להזמנה בלבד ביום חמישי בסן פרנסיסקו, שיאומי התכוונה להציג את עצמה לארה"ב בתקווה שהיא תוכל ליצור עניין מערבי כלשהו בחברה. אחרי מצגת של שעתיים שהביאה אותנו למהלך של שיאומי ועם שאיפותיה הנעלות, הנסיקה הגדולה עבורי הייתה שהיא פשוט לא מוכנה לפרוץ לשוק הזה … עדיין.
תוכלו להתבונן בקלות בחדשות לפיה שיאומי עומדת להשיק קבוצת משנה של מוצרי הטלפון הלא-טלפוניים שלה, כולל אוזניות ואביזרים אחרים, בפורטל בארה"ב של חנות Mi.com שלה ולחשוב שהיא באמת רוצה להיות כאן - אבל בהתחשב בעמדה בה נמצאת החברה, היא לא ממהרת להגיע למדינות. זה לא שהצרכנים בארה"ב פחות שווים (בהחלט יש לנו הרבה הכנסה פנויה), או ש- Xiaomi חוששת מתחרות - זה בעיקר משחק מספרים פשוט.
ברור כי נכון לעכשיו, Xiaomi עומדת בפני עצמה המון עבודה אם מדובר בהכנת מוצריה לארצות הברית, גם אם הייתה עדיפות לחברה. המכשירים שלה, כמו גם תוכנת ה- MIUI, מכוונים בצורה ברורה מאוד לצרכנים האסיאתיים הנוכחיים. מהדורות התוכנה השבועיות של שיאומי, שנבנו על פי משוב של כמעט 40 מיליון מעריצים המספקים משוב בפורומים שלה, מתמקדות בשינוי מערכת ההפעלה והבאת תכונות חדשות המותאמות עוד יותר למדינות בהן היא פועלת כיום. בגלל מספר השווקים המצומצם שלה, רבים מהמאפיינים המושכים את העין של MIUI הם באמת ישימים רק לאסיה - Xiaomi מעולם לא הייתה צריכה לחשוב על האופן בו הממשק שלה ישמש ויתפס במקומות אחרים.
כדי להשיק את הטלפונים והטאבלטים שלה בארה"ב, Xiaomi תצטרך לנקוט יוזמה מאסיבית למקם לחלוטין את MIUI - ואת אותם פיצ'רים חדשים לגמרי שיצאו בכל שבוע - לשוק אחר לגמרי, וזו לא משימה קטנה. זה כל עוד היא מבקשת אישור מה- FCC לכל אחד מהמכשירים שלה המיועדים להפעלה ברשתות ארה"ב (מינוס ורייזון וספרינט, אנו יכולים להניח), מנסה להסתובב עם המובילים באמצעות המודל היחיד שלה למסחר אלקטרוני למכירת טלפונים ישירות אל צרכנים, ולהקים מערכת הזמנה ותמיכה חדשה ללקוחות המערב. זה קרב בעלייה.
כעת בכדי להכניס את כל העלות והזמן הפוטנציאליים הללו לפרספקטיבה, חשוב על כמה גדול ארה"ב באמת. לחברה שממוקמת בסין, השוק האמריקאי פשוט לא כל כך גדול. זה דבר מוזר שכדאי לחשוב עליו כשאנחנו רואים יצרנים שנלחמים בהשקה ראשונה בארה"ב, אבל שיאומי גילתה נתח שוק משמעותי עולמי פשוט על ידי מכירה בסין ובמדינות אסיה מסביב. ההתרחבות הגדולה האחרונה שלה הייתה להודו ביולי 2014, שחולקת רבים מאותן תכונות שוק כמו אסיה.
סין אינה נמצאת כמעט בשום אימוץ השיא של הסמארטפון בקרב כמעט 1.4 מיליארד אוכלוסייתה, ואוכלוסיית הודו, 1.25 מיליארד, יושבת בכ- 20 אחוז חדירה לסמארטפון. שתי המדינות הללו לבדן הן שווקי ענק עם צרכנים אשר רעבים לטכנולוגיה, ובמקרים רבים הטלפון החכם הראשון שלהם - קבוצה נהדרת של צרכנים להתמכר למגוון המוצרים הרחב של שיאומי. אז מדוע שיאומי תבלה זמן רב (בין משאבים אחרים) בניסיון להשיק בארה"ב, סמארטפון רווי מאוד בכבדות חלק מהגודל של השווקים הניתנים להתייחסות הנוכחית, כאשר יש לו יותר מדי מקום לצמוח באסיה והודו?
התוצאה הסופית אינה בהכרח אנו רוצים לשמוע, אך ככל הנראה המציאות: שיאומי לא תביא את הטלפונים שלה לארה"ב במשך זמן מה. ההשקה של Mi.com ומכירת קבוצה קטנה של אביזרים לא יקרים בכדי להרגיל צרכנים אמריקאים לשם Xiaomi - פשוט אל תחשוב שהצעד הזעיר הזה למדינות פירושו הרבה יותר מזה.
