תוכן עניינים:
עדכון: 27 באפריל, 2018 CNBC מדווחת לאחרונה כי סינרגיות פיננסיות שמספקים קיצוצי המסים האחרונים מספקים והעלויות בפועל של הפעלת 5G גרמו למנכ"ל סופטבנק מסאיושי בן לשנות את לבו של שמירה על כל שליטה בחברה משולבת. בשילוב עסקת קומקסט וצ'רטר הכוללת שירותי טלפון, הנוף השתנה דיו בכדי שנצפה הודעה בקרוב מאוד על עסקה של 26 מיליארד דולר.
ספרינט ו- T-Mobile חוזרים שוב. על פי החשד, שתי החברות עובדות בדרך למצוא את המתחם המשותף שמאפשר להן להתמזג לאחר שתי מערכות שיחות כושלות. הכישלון האחרון הגיע לאחר שסופטבנק, חברת האם של ספרינט, חששה לוותר על השליטה. בעוד שרבים אומרים כי חסרונות כל מיזוג של שתי החברות הם פחות בחירה צרכנית - עלינו רק לפנות לקנדה כדי לראות את ההשפעה על מחירי שלוש חברות טלקום גדולות השולטות בשוק האלחוטי - לא נאמר הרבה על היתרונות, לא רק לספרינט ו- T-Mobile אלא לצרכן. לא משנה היכן אתה עומד על היתרונות והחסרונות של שתי החברות המפגשות, מעניין להסתכל על כל שינוי שיכול לקרות.
מדוע זה טוב לשתי החברות
ברמה הארגונית, גם ספרינט וגם T-Mobile רואים תועלת אדירה מכל מיזוג אך מסיבות שונות מאוד. המובן מאליו הוא כל הדרכים בהן הדבר מסייע לשניים להתמודד עם AT&T ו- Verizon, שלכל אחד מהם יש יותר מנויים משני האחרים יחד. עם הישות החדשה תהיה יותר תחרות על דברים כמו מכרזי ספקטרום מכיוון שלספרינט מאוחד ו- T-Mobile יש לא רק הכנסות רבות יותר, אלא גם מהווים סיכון גדול יותר ל- AT&T ו- Verizon. ללא מוביל "ענק" שלישי שיסיע אותם, AT&T ו- Verizon עשויים שלא לקחת את אותם הסיכונים שהם יסתפקו כשיש מתחרה גדול במראה האחורית שלהם.
Softbank צריכה לפרוק את ספרינט אך צריכה לומר מה השימוש בה.
Softbank עשויה להרוויח יותר מכל מיזוג או קנייה מכל אחד אחר. החברה רכשה את ספרינט כדרך לפרוץ לשוק האמריקני אך השפעתה לא יצרה את ההתיזה שרבים חשבו שהיא תעשה. מה שכן קרה היה 30 מיליארד דולר של חובות ארוכי טווח שהחברה חלה על ידי קליטת ספרינט. אמנם סביר להניח כי כל עסקה בין ספרינט ל- T-Mobile לא תמחק את חובתה של סופטבנק במלואה, אולם ככל הנראה החברה תסתלק איתה מופחתת או באמצעות הזרמת מזומן כדי לשלם לחלק ממנה.
חפש את Softbank שתידרש לפחות שליטה מסוימת בכל ישות Sprint-T-Mobile הממוזגת, שכן החברה השקיעה רבות גם ביישומי Internet of Things. השפעה על החלטות הספק היא תועלת נחמדה בתפקיד זה. סופטבנק זקוקה לספרינט-טי-מובייל כדי להיות שחקן חזק אך גם צריכה להיות מסוגלת לנווט מדיניות והחלטות כדי להישאר חיוביות עבורם.
T-Mobile זקוק לספקטרום רב יותר ולספרינט יש בדיוק את הסוג שהוא צריך.
תועלת ב- T-Mobile מכיוון שלספרינט יש את הדבר היחיד שהיא רוצה ולא הצליחה להשיג (לפחות לא להשיג כמה שהיא מרגישה שהיא צריכה) - ספקטרום נייד. יש ספרינט עם 150 מגה הרץ עצום וזה בדיוק מהסוג ש- T-Mobile דורש. T-Mobile ממוקם היטב כשמדובר בצפיפות אתר הספקטרום ובספקטרום אמצע הפס אך זקוק לספקטרום פס רחב יותר בכדי לתת לו את היכולת להתרחב. ספרינט ניצלה רק כשליש מספקטרום ה- 2.5 גיגה הרץ שלה כך שנשאר המון שניתן להשתמש בהן בדיוק כמו ש- T-Mobile רוצה להשתמש בה אם שתי החברות יצטרפו.
מדוע זה יהיה טוב לצרכנים
הסיבות שגורמות לכל פוטנציאל להיפגש טוב עם שתי החברות הן גם הסיבות שזה עושה את זה טוב עבור הלקוחות. התוצאות פירושן כיסוי טוב יותר ורשת מהירה יותר.
בהנחה ששתי החברות לא ישארו נפרדות (והן לא צריכות, מכל הסיבות שלמעלה) לפגישות ביניהן, יכולה פירושן שרשת ה- LTE המהירה של T-Mobile זמינה עבור יותר אנשים במקומות רבים יותר, עם פחות חללים מתים בין לבין.
כל מיזוג של Sprint-T-Mobile פירושו 5G יותר במקומות רבים יותר.
T-Mobile יודע שההרחבה היא הבאה שאחריו. אנו רואים שהוא מתרחב לאזורים "כפריים" באמצעות הספקטרום של 600 מגה הרץ שנרכש לאחרונה, וכעת מכסה יותר מ -300, 000 מיילים של אוויר מת בעבר. אבל הספקטרום הזמין אינו מספיק, והנתח המסיבי של ספרינט בספקטרום של 2.5 ג'יגה הרץ היה גולש ממש פנימה בכדי לשמור על ההתרחבות באותו קצב אגרסיבי ברגע שנגמר החסימה של 600 מגה הרץ.
זהו גם הספקטרום "מוכן ל- 5G", מכיוון שהוא יכול לספק את רוחב הפס שמספר גדול של חיבורים במהירות גבוהה היה דורש. ל- T-Mobile כבר יש 200 מגה הרץ של ספקטרום הגל של מילימטר המתפרס על פני 100 מיליון לקוחות פוטנציאליים, והיא פרסה תשתיות מוכנות 5G בהרחבת 600 מגה הרץ שלה. T-Mobile איחרה למהפכת ה- 4G, אך יש עיניים למה שאחריו.
לקוחות נוכחיים יראו שירות טוב יותר עם פחות כתמים מתים.
לספרינט כל מה שצריך כדי להיות מעצמת רשת. שמענו כולנו את ההבטחות, והמקומות המעטים שבהם ספרינט בנתה את הרשת מלאים בלקוחות מרוצים. אבל סוגיות עם מימון, שינויים בהנהגת החברה והחלטות גרועות בעבר הציקו את ספרינט והרשת נמצאת בסחרור מטה שהיא לעולם לא תוכל לשלוף ממנה. כדי להרחיב, ספרינט זקוק לכסף. כדי להשיג כסף הוא זקוק לצמיחה מהירה של לקוחות. כדי להשיג יותר לקוחות זה צריך להיות בעל רשת טובה יותר. ההצטרפות ל- T-Mobile שוברת את המעגל הזה ושני הצדדים יודעים זאת. זה הופך את נכסיו של ספרינט לבעל ערך רב.
לבסוף, מבט במפת הסיקור מעניין ומאיר עיניים. לא הסיקור ממפה שתי החברות מפרסמות באתרי האינטרנט שלהם, אלא מפה יותר מציאותית כמו זו מבית אוקלה שמציגה את טביעת הרגל המשולבת כפי שקראה בשירות SpeedTest של החברה.
כל נקודה ורודה היא מקום בו תוכלו להתחבר לרשת T-Mobile מהירה. המרחבים הצהובים שביניהם הם איפה שתוכלו למצוא אות ספרינט, אך זה פוגע בספקטרום הלהקה האמצעי של ספרינט (המשותף גם לרשת הדור השלישי של החברה) והאותו מחובר לרשת רוחב פס נמוכה ומהירה. הלקוחות לא כל כך מרוצים מהם. ניצול טוב יותר של נכסי ספרינט על גבי T-Mobile יכול פירושו רשת חזקה מאוד על פני כל טביעת הרגל הזו ומשמעותה שהמהירויות שתראו בסיאטל (T-Mobile) יגיעו לרשת שתוכלו למצוא ב Yakima (Sprint) עבור דוגמא.
זה באמת מה המשמעות של כל הדיבורים על הספקטרום והמגהארץ. ל- T-Mobile אין את מה שהיא צריכה כדי להביא שירות למקומות רבים יותר ולספרינט אין את מה שהיא צריכה כדי להפוך את הרשת שלה למהירה יותר. השניים יחד פירושם שירות טוב יותר להרבה אנשים. הנכסים של ספרינט יאפשרו לחברה הממוזגת לבנות במקומות נוספים ונכסי T-Mobile פירושו שמה שהיא יכולה לבנות יהיה טוב.
זה לא נגמר
כל מיזוג או קנייה אינם כמעט סופיים, כפי שראינו בעבר. יש המון חסרונות באובדן מפעיל רשת עצמאי ולהחליפו בחיה אחרת עם ריבוי ראש AT & T. כלקוחות פוטנציאליים, אנו עוסקים בעיקר בתמחור וכיצד הדבר מסיר כל תמריץ ש- Sprint ו- T-Mobile יציעו מחיר טוב יותר מ- AT&T או Verizon. אבל דברים כמו החלטות מדיניות, בהן ספרינט ו- T-Mobile התחבטו בדברים שמועילים ל"בחור הקטן "ודרכים יצירתיות לשנות את אופן רכישתנו השירות חשובים ויכולים להיעלם אם יתממש גם מיזוג כלשהו.
כל מה שמיזוג עשוי להביא עלול להתעלות על ידי מה שלא כל כך טוב.
AT&T ו- Verizon לא מרוצים מאוד מהרעיון של ספרינט ו- T-Mobile להפוך גם למתחרה אחד גדול. זה יאיים על עמדת השוק של החברה - נכון לעכשיו, השניים הולכים קדימה ואחורה במקום הראשון עבור הכנסות וספירת מנויים - מה שעלול, בתורו, להשפיע על סוג הטיפול שמקבלים הרגולטורים והשותפים. צפו משניהם להילחם נגד כל מיזוג או רכישה אם זה יתקרב לקרות.
לעת עתה, אנו יכולים פשוט לחכות ולראות ולנסות לנתח כיצד הדבר יכול לשנות את הנוף הנייד הנוכחי ולעצב את העתיד.
אנו עשויים להרוויח עמלה לרכישות באמצעות הקישורים שלנו. למד עוד.
